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第五百四十一章 人事任命

龚成刚讲到这里,下面的各位经理,顿时都吸了一口凉气。

不过大家又都“啪啪啪!”的,鼓起掌来。

他们这些人的心里,其实现在都在暗暗的想到:

“什么?集团去年的利润都是负数了,徐少这还要拿出一亿港币,来对所有的员工进行年终奖励?

唉!徐少那个大气的名声,还真是名不虚传啊!看起来我去年加入到红伞集团来,还真是他母的来对了啊!”

甚至还有几个经理,已经喊出声来了:

“什么?徐少要用一亿港币,做为集团员工的年终奖励,我这不是在做梦吧?”

“我去,一亿港币的奖励金额,比起原来我所在的那个公司,整个的年收入都多了好几倍啊。”

“去年一年我们集团的利润,可是负增长啊,徐少还这样奖励我们。

今年要是我们不做出成绩,怎么能对得起徐少的这个奖励啊?”

“我这个公司,开始运营才四个月时间,就没有为公司创造出什么利润,还有我们公司的份啊?这有点不太现实吧?”

黄霑却是直接喊到:“徐少大气!徐少威武!真是霸气十足啊!

徐少徐少我爱你!就像……。”

徐昊一下就大声喊到:“打住!霑哥,你要是敢把下面的话讲出来,或者你再讲一句话,我绝对把你的酒给断了。”

黄霑一听徐昊的话,一下捂着嘴巴,就不再出声了。

他旁边的许观文,急忙轻声的问道:“黄经理,徐少要断你什么酒啊?”

黄霑一边摇着头,嘴里一边“呜呜呜”的哼着,就是不讲话。

徐昊看到他这个样子,这才笑着说到:“各位同仁,对于这个年终奖励,就是成哥他讲的那样。

古语讲的好:人无信则不立,业无信则不兴。

那就是讲,人要是没有诚信,那就没有威信了,企业要是没有信任,以后就不会兴旺发达了。

在去年的这个时间,我们红伞公司召开年终总结会上,我就讲到。

以后我们红伞公司,无论发展到什么程度,每一年的年终,公司都会拿出,公司总利润的百分之十金额,用来奖励给各位员工的。

所以,成哥刚才讲的年终奖励,就是按照这个规定实施的,大家都不用再惊讶了。

以后我们的红伞集团,也都会按照这个规定,对我们红伞集团的所有员工,进行年终奖励的。

成哥,你继续讲吧。”

龚成就笑着说到:“各位同仁,接下来,我就把我们红伞集团的组合方案,还有组合以后,各个公司的人事任命情况,给大家宣布一下。

香江红伞集团公司组合之后,集团董事长,徐昊徐少。

副董事长,耿昌明,兼任红伞集团财务部的部长。

副董事长,龚成,兼任红伞集团法务部的部长,原来的红伞律师事务所,同归法务部管理。

副董事长,韩湘生,兼任即将成立的红伞餐饮公司总经理。

集团下属公司:

第一个公司,红伞安保公司,总经理,项龙,副总经理,贺国强,罗晓晨,董清萍。

第二个公司,红伞置地公司,总经理,熊延凯,副总经理,……。

第三个公司,红伞投资公司,总经理,宋仲峰,副总经理,……。

第四个公司,红伞影视传媒公司。

这个公司是新组合成立的,我在这里,对这个公司的情况,要多讲几句。

这个红伞影视传媒公司,是由原来的红伞影业公司、红伞音像公司、红伞院线、红伞片场,这四个公司重组之后成立的。

公司的总经理,由粱淑怡女士担任,公司的副总经理,由赵雅芷女士,黄霑,许观文三位担任。

至于这四家公司的经理,还是由原来的人员担任,暂时不变。

公司的其它一些人员任命,将有粱淑怡总经理上任之后,经过一个月时间的考察,报到集团总部,由集团总部统一任命。

第五个公司,红伞医药公司,总经理,周良才,副总经理,贠安泽,……。

第六个公司,红伞玩具公司,总经理,赵雅容女士,副总经理,……。

第七个公司,红豆制衣公司,总经理,孙敬义。

第八个公司,红伞食品公司,总经理,魏学忠。

第九个公司,红伞报业公司,总经理董青山。

第十个公司,红伞动漫公司,总经理,舒国耀。

以后我们红伞集团,暂时就由这十一个公司组成。

其实,这一次经过我和耿昌明副董事长、徐少商议之后,只是对红伞传媒公司,进行了大的改动。

其它的各个公司,都没有什么大的变动。

主要的原因就是,我们这些公司,都是刚刚成立的公司,才开始投入运营,甚至有的公司,连磨合期还没有过去。

所以,对这些公司,这一次我们就不进行调整了。

徐少,各位同仁,我的报告完毕!”

徐昊就笑着说到:“各位同仁,红伞集团公司,在今天就是正式的成立了。

以后集团总部的办公地点,暂时就在这红伞女子安保大队总部办公。

等到了今年,我们红伞集团的总部大楼,竣工投入使用之后,我们就会搬到总部大楼去。

我们成立红伞集团公司,整合一些集团的下属公司,只是为了更好的,把我们集团所有的资源,充分的利用起来。

也使我们红伞集团的所有力量,能够更加的凝聚在一起。

经过这两天各位同仁们,对各个公司的情况汇报之后,现在大家对于我们红伞集团公司的实力,大致上都应该有一些了解。

今天早上,我在听到了各位同仁,对于各自公司今年的发展规划,我感觉到你们的这些规划是,优缺各半。

为什么要这样讲呢?你们各自规划的优点就是,都能够从各自公司的实际情况出发,结合各自公司现有产品的品牌、市场优势,来制定出这个发展规划的。

那么,你们这个规划的不足之处,就是没有抓住公司想要发展壮大的核心。

也就是讲,各位的思想还有些僵化,不够开放。

有的人可能就在心里讲到,一个公司的发展核心,那不就是公司的产品和市场吗?

只要我们公司的产品,在市场上销售的好,那不就行了?

我们公司的产品,现在可都是现成的,对于市场的开发,我们在公司的发展规划中,也都讲到了,这么可能是思想僵化啊?

其实你们想的这些,只是公司发展的一部分,不全面!

然后一个公司想要发展壮大,那就要牢牢的把握住,这个公司发展的整个产业链。

什么是公司的产业链?那就是这个公司产品的上游产业,说白了就是你公司产品所需要的原材料。

还有你公司,对于产品自身的研发力量,最后才是公司产品的市场状况。

就比如说红伞食品公司吧,公司的上游产业,食用油、面粉、调料所需的原料,我们今年都准备,怎么去开发和掌握这样东西?

食品公司现在只有一个产品,那就是统一牌红烧牛肉面。

假如要是有人想吃三鲜味的、酸菜味的、鸡蛋味的等等味道的方便面。

那么我们公司的研发团队,能不能把这些味道的方便面,统统给研发出来呢?”